Dirigeant·e d’entreprise de l’Économie Sociale et Solidaire (DEESS)
Lieu
Olivet
Contact
- deess@erts-olivet.org
- Site web
Une Formation/Action vers une certification de Niveau I et dans l’Economie Sociale et Solidaire !
Formation mise en place en partenariat avec FAIRE Ess IFOCAS de Montpellier et avec le soutien de la CRESS Centre-Val de Loire et de l’UDES.
Certification professionnelle de Niveau 7 CEC (Bac+5) – Enregistrée au RNCP Code 30412 – Code CPF 249212 – Arrêté du 09/04/2018, publié au Journal Officiel du 17/04/2018.
Métier
Un·e Dirigeant·e d’Entreprise de l’Economie Sociale et Solidaire, exerce son métier par une approche pluridisciplinaire et systémique prenant en compte les différentes dimensions de la vie et de la gestion de l’entreprise. Il apporte à l’entreprise une vision du projet alliant la dimension sociale à l’économique. Il gère la complexité des situations et arbitre en concertation avec les instances de décision les choix stratégiques et de pilotage. Le dirigeant assume la responsabilité générale de la structure par délégation du conseil d’administration ou du conseil de direction.
Retrouvez l’information sur le site internet : « www.erts-olivet.org »
Durée : 08 mars 2022 au 12 avril 2024 (Prévisionnelles)
Type de public : Directeur·rice, dirigeant·e et futur dirigeant·e d’une entreprise de l’Économie Sociale et Solidaire, Entrepreneur·euse social, structure coopérative ou d'un centre médico-social
Conditions d'admission :
Aucun diplôme n’est exigé à l’entrée en formation.
L’admission se fait sur dossier et par un Entretien de candidature pour pré-sélection.
Le·a candidat·e peut s’inscrire à tout ou partie du parcours.
Intervenants :
Formateurs·rice, universitaires, professionnels·lles titulaires de diplômes professionnels des différents secteurs de l’économie sociale et solidaire…
Objectifs pédagogiques :
- Se positionner dans sa fonction de Dirigeant d’Entreprise de l’Économie Sociale.
- Conduire le développement stratégique de l’entreprise au cœur de son environnement socio-économique et politique.
- Animer les instances de gouvernance et fédérer les acteurs autour du projet collectif.
- Piloter et gérer son entreprise en articulant les dimensions économiques et sociales.
Programme :
Nombre d’heures de formation : 364 H
Le parcours de formation est construit à partir du bilan entrepreneurial de chaque entreprise. Constitué de modules thématiques, le parcours est articulé autour de la « recherche-action » et d’analyses de pratiques managériales :
Bloc 1 – Réalisation d’un diagnostic systémique de l’entreprise de l’ESS : 63 H – 6 modules – 9 jours
Bloc 2 – Elaboration du projet stratégique de l’entreprise de l’ESS : 70 H – 5 modules – 10 jours
Bloc 3 – Animation des instances de la gouvernance, des acteurs et des partenaires autour du projet stratégique de l’entreprise de l’ESS : 77 H – 7 modules – 11 jours
Bloc 4 – structuration et pilotage de la dynamique interne des relations humains en lien avec les valeurs et le projet stratégique de l’entreprise de l’ESS : 63 H – 6 modules – 9 jours
Bloc 5 – Organisation et conduite de la production et du développement de l’activité : 42 H – 4 modules – 6 jours
Bloc 6 – Organisation et conduite de la fonction économique et financière de l’entreprise en lien avec la stratégie définie : 49 H – 3 modules – 7 jours
Financement :