Gestion approfondie et stratégie d’entreprise

Hervé de Langre
Co-fondateur, président et associé d’Axiales, il a passé une grande partie de sa carrière à diriger des maisons d’éditions traversant des mutations fortes (Bayard, Fleurus Presse, Berlitz, Blay-Foldex) en France et à l’étranger (Royaume-Uni, Chine)

Comment bien maîtriser les techniques de base d’analyse financière d’une PME d’édition, savoir élaborer un compte d’exploitation prévisionnel global, faire le diagnostic stratégique de sa maison d’édition ou encore obtenir des outils d’aide adaptés aux décisions stratégiques

• Maîtriser les techniques de base d’analyse financière de la PME d’édition
• Élaborer un compte d’exploitation prévisionnel global,
• Faire le diagnostic stratégique de votre maison d’édition,
• Acquérir des outils d’aide adaptés aux décisions stratégiques.

• Jour 1 : Le diagnostic financier au service de l’entreprise d’édition
  • Diagnostic financier et comptes sociaux de l’entreprise d’édition : savoir les analyser, les indicateurs clés, la relation à l’expert comptable, comment se comparer sur son domaine…
  • Le compte d’exploitation prévisionnel au service du diagnostic : pourquoi faire un plan, 2 méthodes de CEP

• Jour 2 : Quelle stratégie pour une PME d’édition ?
  • Utilité pour une PME d’édition : 5 exemples d’enjeux d’avenir de toute maison d’édition, les domaines stratégiques, 3 exemples réels de décisions aux conséquences regrettables
  • Les étapes de l’analyse stratégique d’une maison d’édition : objectif, méthode, le plan d’action, étude de cas
  • Définir sa propre stratégie (quel entrepreneur suis-je ?)