Ressources humaines des structures culturelles, fonctions et outils

Lieu

Artéfacts Tours
30 rue André Theuriet
37000 Tours
ou
Artéfacts Orléans
108 rue de Bourgogne
45000 Orléans

Contact

structure(s) :

typologie(s) :

type(s) de métier : Administrateur, Directeur

cursus :

Durée : 4 jours

Type de public : Salariés, bénévoles élus de conseils d’administration et dirigeants d’associations culturelles.

Conditions d'admission :

Expérience professionnelle souhaitée.

Intervenants :

Cécile Guillemet, Artéfacts Conseil (audit, accompagnement, formation)

 

Objectifs pédagogiques :

L’encadrement de salariés est une chose sérieuse qui nécessite des connaissances techniques, juridiques et des savoir-être particuliers.
La formation sera là pour vous rappeler vos obligations et vous aider à vous mettre en conformité avec les bonnes pratiques.

  • Être capable de vérifier la conformité des pratiques RH de son association.
  • Être capable d’aligner sa politique RH avec la finalité et les valeurs de son organisation à but non lucratif.
  • Être capable d’assumer ou de faire évoluer la fonction RH au sein de sa structure culturelle

 

Vérifier la conformité des pratiques RH de son association.

  • Aligner sa politique RH avec la finalité et les valeurs de son organisation à but non lucratif.
  • Acquérir méthodes et outils de travail pour assumer ou faire évoluer la fonction RH au sein de sa structure culturelle.

Programme :

  • Mon association exerce-t-elle ses prérogatives en matière de
    gestion sociale ?

    • La fonction employeur est-elle assumée ?
    • les obligations légales et démarches administratives liées à l’emploi sont-elles remplies ?
  • Notre mode de fonctionnement est-il optimal ?
    • la répartition des tâches et des responsabilités est-elle
      justifiée ?
    • existe-t-il des dysfonctionnements récurrents et comment
      y remédier ?
  • Comment recruter quand on n’est pas DRH ?
    • connaît-on les conditions d’un recrutement réussi ?
      (enjeux et méthodes)
    • comment faciliter l’intégration des nouveaux salariés au
      sein du groupe ?
  • Notre politique RH est-elle alignée avec la finalité et les valeurs de notre organisation ?
    • quelles sont les valeurs de l’ESS ? Comment se traduisent-
      elles en termes d’organisation du travail et du point de
      vue de la fonction RH ?
    • quels sont les points de vigilance sur les pratiques RH
      dans l’ESS ?